现货与定制批发：哪种采购路线适合您？

当现有SKU符合要求时，选择现货

当已发布的产品、包装配置和可用数量与采购计划匹配时，现货的优势最大。它可以缩短报价路径，因为买家评估的是已定义的SKU，而不是开发新的规格。

权衡是减少定制。不应仅仅因为存在库存而假设颜色、材料、标签或包装会发生变化。

当规格驱动采购时，选择按订单生产

按订单生产的项目始于需求、样品或批准证据、生产数量和时间表。它可以支持定制，但在货物准备好之前会引入更多的决策和依赖性。

生产能力与成品库存不同。商业文件应区分物料可用性、计划产量和承诺完成日期。

对两种路线使用相同的证据标准

对于现货，重新确认确切的可用数量和分配日期。对于按订单生产，确认批准的规格、生产里程碑和质量控制计划。这两种途径仍然需要箱规事实、目的地审查和明确的运费范围。

• 参考一个确切的SKU或批准的规格。
• 将可用性与预留或生产能力分开。
• 确认哪些可以更改，哪些不能更改。
• 记录商业有效期和开放条件。