从中国库存到全球交付

围绕真实采购事实构建的报价优先工作流程。

自动化前的事实

价格、库存、包装和合规性证据是受控字段。智能辅助有助于映射和解释它们,但绝不会凭空捏造。

01

标准化供应商事实

Review-ready product data

供应商文件被映射到产品、SKU、包装、价格和证据字段。高风险事实需要审核。

02

发布已审核的中国库存记录

Searchable, qualified inventory

只有经批准和可见的SKU才能进入买家目录。可用库存与在途库存保持区分。

03

建立一个采购清单

Quote-ready purchase intent

买家组合产品,系统验证MOQ、增量、价格层级、箱数、重量和体积。

04

确认目的地和条款

Versioned commercial quote

RFQ添加目的地、运输偏好、Incoterm和特殊要求。销售确认运费和有效期。

05

分配和履行

Traceable China export shipment

接受的报价将成为订单。库存分配、包装、出口文件和发货状态随之进行。

MVP边界

现在哪些是自动化的,哪些仍需人工确认。

由平台计算
  • 法定数量增量和MOQ
  • 分级价格和产品小计
  • 纸箱数量、重量和体积
  • RFQ数据和商业快照
运营部门已确认
  • 国际运费和路线有效期
  • 目的地关税和本地服务
  • 市场合规和来源证据
  • 库存预留和最终条款
尝试工作流程

从合格产品开始。

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